Catalogue de Formation 2021

Le catalogue de Formation 2021 vient de sortir en coopération avec : Les argos En bref : “les argos” C’est en apprenant ensemble que nous nous sommes rencontrés. Cette rencontre nous a donné l’envie de poursuivre tous les dix un voyage personnel et collectif. Nous sommes un équipage de dix argonautes professionnels et nous mettons à votre disposition notre double … Read More

Co-coaching : Mon beau miroir(2/2)

Quand un coach coache un coach Déjà merci à toi ma chère consœur, Phuong d’introduire si joliment cette rencontre particulière, entre deux coachs qui ont le désir de se coacher mutuellement. Tu parles du « paraître » dans ton introduction et certainement que le coach est perçu par autrui d’une certaine manière, c’est la réalité de celui qui le regarde. Le coach … Read More

Co-coaching : Mon beau miroir (1/2)

Un article co-écrit avec ma consœur Phuong Kuhn       Miroir, mon beau miroir… Qui n’a jamais chanté devant son miroir ? Ou bien dialogué avec lui ? Ou encore répété une conversation à venir ?   Le miroir reflète une image de soi lorsque l’on s’y regarde. Et faut-il croire à l’utilité de ce reflet tant c’est un réflexe … Read More

Une formation à la Communication Bienveillante Sans Complaisance : BSC

Une entretien téléphonique avec Typhen Ferry, de l’écoute, du partage et soudain un projet de formation prend forme. Avec beaucoup d’énergie Typhen rassemble un groupe et la première session arrive. Grrr “le ou la” COVID atteindra deux personnes qui qui retrouvent malade. Tristesse pour Typhen car elle elle se retrouve positive deux jours avant la formation. Le moral de l’optimiste … Read More

Le saviez-vous : Nouvelle rubrique de votre coach

Cette première vidéo présente en quelques minutes le métier du coaching et les objectifs de la rubrique “Le saviez-vous” Pour regarder la vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=cYM4uhl13IQ Ce que le coach n’est pas : Certains de mes amis, experts comptables, assureurs, avocats se présentent de temps en temps comme des “coachs” car ils accompagnent leur clients pour régler des situations. Ils vont … Read More

Les impacts du confinement dans les relations interpersonnelles

Nous vivons une crise sanitaire, notre président a parlé de guerre pour montrer la gravité de la situation. Une crise est une chose, une guerre est une autre chose. Le confinement, lui, est une conséquence de la crise et il a au moins deux caractéristiques : c’est un changement imposé et c’est une contrainte. Vous n’êtes pas sans savoir  que … Read More

Certification Coach Professionnel ICN Business School

  Samedi dernier, 8 mois après notre soutenance de mémoire, ICN Business School remettait les diplômes à leurs étudiants. Il n’y a pas d’âge pour apprendre de nouvelles disciplines. C’est fait, j’ai reçu officiellement le diplôme de Coach Professionnel ICN RNCP 1 France et RNCP 7 du cadre européen des certifications. Une fabuleuse aventure réalisée grâce à une excellente équipe … Read More

Convention ViaMédiation : Un outil stratégique pour l’entreprise !

Les convention de recours à la médiation professionnelle répondent au besoin des organisations de créer un lien de confiance avec des médiateurs professionnels compétents et développer des relations interpersonnelles dans l’altérité. Les conventions se mettent au diapason des besoins particuliers des organisations, des conventions types existent et permettent un partenariat éthique entre l’organisation, ViaMédiation et le médiateur professionnel référent. Ces … Read More

Alain Gadreau présente “La Médiation Professionnelle” sur ViaMirabelle TV

  La médiation professionnelle, développée par l’EPMN, est une réponse pragmatique aux conflits dans les entreprises. C’est une réelle stratégie d’apaisement et de développement de “l’entente sociale”. C’est souvent beaucoup plus par maladresse et ignorance que jaillissent les confits entre deux ou plusieurs personnes. Ignorance de ce que j’appelle “la qualité relationnelle” : les gens ne sont pas formés; nous n’avons … Read More

Coaching et Accord Toltèques

J’ai rencontré un manager qui disait adhérer aux accords Toltèques et se décrivait en même temps comme un terrible handballeur. Il passait la première mi-temps dans les buts.  “J’encaisse” me dit il  et la seconde mi-temps, j’allume, je cartonne  le goal adverse. Au travail, avec son équipe c’était un peu la même chose. Il ne comprenait pas que ses collaborateurs … Read More