Vous n’avez pas le luxe de perdre votre temps !
Les situations conflictuelles dans l’entreprise vous polluent ?
- Vous perdez du temps à gérer les conflits plutôt qu’à gérer votre business.
- Besoin de qualité de relation dans l’entreprise ?
Vos projets ne se déroulent pas au rythme que vous aimeriez ?
- Vous souhaitez plus de collaboration, d’anticipation et de cohésion dans vos équipes ?
- Vous aimeriez plus de coopération, d’innovation de soutien et d’entre-aide ?
Vos managers ont du mal à s’adapter aux changements de l’entreprise ?
- Vous rêvez d’un leadership plus efficace et coopératif au sein de votre CODIR
- Vous désirez donner plus de sens aux actes managériaux
Saisissez l’opportunité de réinventer les relations interpersonnelles et l’entente sociale
Gagnez en efficacité
- Dans le déroulement des réunions
- Dans le suivi des objectifs
- Dans la communication interne
Et si cela se passait bien, cela se passerait comment ?
Améliorer les relations
- Si l’on vivait de la coopération entre services au lieu de la rivalité ?
- Si l’on apprenait à s’écouter plutôt que de se confronter ?
- Si le mot bienveillance prenait réellement un sens dans l’entreprise ?
Et si cela se passait bien, cela se passerait comment ?
Développer les compétences des collaborateurs
- Et si l’on osait la créativité au sein du groupe, comment cela se passerait ?
- Et si mes managers voulaient faire grandir leurs collaborateurs, comment s’y prendraient-ils ?
- Et si « motivation, coopération, sens, énergie, enthousiasme » devenaient les leitmotiv de notre groupe, que gagneriez-vous ?
Et si cela se passait bien, cela se passerait comment ?
« La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat » Kofi Annan
Se connaître !
Expert en Ingénierie Relationnelle
Alain Gadreau
20 années de direction de sites logistiques et industriels m’amènent à :
- Accompagner les entreprises pour restaurer les relations et développer l’entente sociale
- Accompagner les cadres de l’industrie et de la logistique dans le développement de leurs compétences et du leadership
- Accompagner les cadres lors d’une transition professionnelle
Médiateur Professionnel certifié EPMN, Titulaire du CAP’M
Spécialisé dans la médiation en entreprise industrielle, logistique et grande distribution
Formé à la médiation pour le collectif par le CNAM Paris
• De nombreuses médiations en équipe (25 personnes), entre deux cadres, CODIR, associés …
• Délégué régional Grand Est et Luxembourg de la Chambre Professionnelle des Médiateurs (CPMN)
• Médiateur pénal, matières civile et commerciale, agréé par le Ministère de la Justice du Luxembourg
Coach Professionnel certifié ICN Business School
Accompagnement de managers de l’industrie pour le développement de leurs compétences et du leadership dans l’altérité
- Membre de l’ICF « International Coach Federation »
- Cofondateur du collectif de coachs « les Argos«
Facilitateur certifié en Co-développement Professionnel par Allo CODEV
Développer la coopération dans les équipes en utilisant l’intelligence collective
En savoir plus…Pour répondre à vos enjeux et vos besoins !
« De toute les illusions, la plus périlleuse consiste à penser qu’il n’existe qu’une seule réalité » Paul Watzlawick
Notre coeur de métier : développer votre potentiel humain et vos talents
Notre coeur de métier : vous accompagner dans la restauration de relations saines
Notre coeur de métier : vous accompagner dans le développement des compétences
Des méthodes adaptées pour développer :
-
un leadership efficace et bienveillant,
-
la coopération, la créativité et la motivation
Agilité
CO-DEVELOPPEMENT
Communication NonViolente
Bilan Professionnel
Le catalogue de Formation 2021 vient de sortir en coopération avec : Les argos Les argos : en bref C’est en apprenant ensemble que nous nous sommes rencontrés. Cette rencontre nous a donné l’envie de poursuivre tous les dix un voyage personnel et collectif. Nous sommes un équipage de dix argonautes professionnels et nous mettons à votre disposition notre double … Read More
Quand un coach coache un coach Déjà merci à toi ma chère consœur, Phuong d’introduire si joliment cette rencontre particulière, entre deux coachs qui ont le désir de se coacher mutuellement. Tu parles du « paraître » dans ton introduction et certainement que le coach est perçu par autrui d’une certaine manière, c’est la réalité de celui qui le regarde. Le coach … Read More
Partenaires
