Contexte :
Une rencontre avec Gilles Hempel directeur de la Fondation pour l’Accès au Logement, de l’Agence Immobilière Sociale et Abitatio à Luxembourg, nous a permis d’élaborer un programme de réjouissance pour la totalité de ses équipes pour célébrer l’été et une année bien remplie.
Une cinquantaine de collaborateurs enjoués se sont retrouvés pour une journée de travail pas comme les autres.
- Une matinée pour travailler de manière ludique sur les valeurs de de l’entreprise et sa raison d’être.
- Une après-midi récréative afin de travailler sur les compétences de cohésion d’équipe, de management du changement et de la coopération.
Pour quelles finalités ?
– Passer un bon moment tous ensemble
– Développer la cohésion entre les collaborateurs de l’AIS
– Soutenir un sentiment d’identité et d’appartenance à l’AIS
– Donner du contexte pour comprendre le développement de la fondation et les trajectoires possibles à date
– Recueillir de premiers éléments de feedback de la part des collaborateurs
– Détendre
– Renforcer la cohésion collective (avancer un peu plus dans la maturité collective, le processus qui va vers la dimension d’équipe avec un but commun qui fédère tous et chacun)
– Stimuler l’intelligence collective (plus forts à plusieurs que seul)
– Permettre un rapprochement et de la connivence entre collaborateurs qui se connaissent et de la découverte pour ceux qui arrivent
Démarrage autour d’un café et réveil musculaire
Après le café d’accueil et l’introduction du directeur, nous démarrons la journée par un moment d’expression corporelle,
Le réveil musculaire
La matinée va être consacrée à une chasse au trésor qui va permettre aux équipes de réaliser une fresque avec les essentiels de la fondation.
Les équipes se forment dans la détente, et vont à la recherches éléments précieux pour la création de cette oeuvre commune. Ils vont donc COOPERER car, Le saviez-vous, COOPERER signifie créer une œuvre commune.
C’est une belle occasion de partager les valeurs de la fondation et aussi son histoire, car ils vont refaire la chronologie de l’association, les souvenirs jaillissent “j’étais déjà présent”
Les uns vont gagner des points et découvrir leur talents avec dessiné c’est gagné :
https://www.triode-mediation.com/mediation/wp-content/uploads/2025/07/IMG_6604.mov
2208
Travail sur l’histoire de l’entreprise depuis sa création avec les faits marquants:
Beaucoup d’entrain, de plaisir et de partage autour des valeurs de l’entreprise et sa raison d’être
Après un repas convivial c’est reparti de manière plus ludique.
Nous allons tester notre esprit d’équipe, l’équilibre et la cohésion.
Slack Line.
SKI EN GROUPE 
SKI
Leadership et coopération & rires
Puis pour terminer cette belle journée, une médaille sera remise à tous les participants
Encore un grand merci Gilles Hempel pour la confiance partagée et nous permettre d’être associé à votre équipe en cette belle journée. 
Bordeaux, Paris, Strasbourg, Marseille et bien d’autres villes ont décidé de relever le défi de la Qualité Relationnelle au Travail.
Alors QRT, un nouveau concept , une nouvelle idée saugrenue ?
Et bien c’est du lourd, car cela nous transporte vers un changement de paradigme, passer du contrat social à l’entente sociale. Je ne développerais pas tout ce jour, nous y reviendrons aussi plus tard.
Comment l’initier ?
La QRT est initiée par des Professionnels de la Médiation dans les entreprises comme les administrations et hôpitaux, souvent cela commence par une saisine de médiation permettant au médiateur de travailler sur la résolution des conflits. C’est souvent quand le feu est là que l’on appelle le médiateur car les gens sont bloqués dans leurs espaces de croyances et ils sont incapables de retourner à la raison.
Elle peut être aussi mise en oeuvre de manière préventive pour anticiper les tensions. Ce serait une bonne idée de former les collaborateurs aux principes de bases de la QRT bonnes relations, de la construction de cette relation, de la dégradation de la relation. C’est ce que nous appelons l’ingénierie relationnelle. Elle détaille tous les outils à intégrer, puis à vivre pour développer ces relations de qualités.
Un exemple sur Nancy à la Clinique Louis Pasteur
Suite à un conflit qui perturbe la Clinique Louis Pasteur en 2022, son président Christophe Baillet décide de faire appel à la médiation professionnelle afin d’apaiser les relations. C’est avec Alain Gadreau, Médiateur Professionnel que cette médiation va se réaliser.
Après ce travail de médiation, Mr Baillet s’engage à réfléchir afin de trouver des solutions pour améliorer la qualité relationnelle dans la clinique. C’est ainsi que ces échanges l’ont amené à signer une Convention Via Médiation en juillet 2023. Cette convention incarne la volonté d’apaisement et le projet de former les collaborateurs à l’ingénierie relationnelle.
Puis en octobre 2023 La CPMN, Chambre Professionnelle de la Médiation et de la Négociation, a décerné ses « Espoirs de la Médiation » 2023.
Ce trophée distingue les personnes et les entreprises impliquées dans une démarche éthique de développement durable et attentives à la qualité du dialogue social et à la qualité de vie au travail.
La Clinique Louis Pasteur a été nominée pour recevoir un Espoir de la Médiation. Celui-ci implémente la culture relationnelle et le développement de la qualité relationnelle au travail au sein du groupe Louis Pasteur.
https://www.lesespoirsdelamediation.fr/2023-nomines-et-primes-aux-espoirs-de-la-mediation-2.html
En pratique, un travail continue avec les équipes de la clinique, en commençant par la direction et son comité de direction pour développer cette QRT si importante dans le milieu médical. Nous travaillons avec un process autour de l’Appreciative Inquiry qui est un bel outil pour dynamiser les équipes de manière positive autour des changements.
- Vous voulez implémenter la QRT dans votre service ou dans votre entreprise ?
- Vous voulez résoudre les conflits existants et assainir les relations interpersonnelles ?
- Vous voulez redéfinir la VISION de votre entreprise et faire adhérer les collaborateurs aux projets ?
- Vous désirer clarifier les enjeux interpersonnels et piloter votre activité sereinement ?
Dîtes oui à la QRT
- Une rencontre avec le médiateur coach professsionnel
- Un montage de projet personnalisé avec des outils performants et impliquants
