Témoignages

Médiation entre co-gérants

Nous avons des caractères assez opposés et nous pensions que cette complémentarité nous conviendrait. Or, la tension s'est installée et les critiques, les prises de partie de nos équipes n'ont fait qu'accentuer les difficultés. Venir au travail devenait une corvée pour moi et nous avons tenté la médiation comme solution ultime. Afin d'aller au fond du problème nous avons voulu que toute l'équipe (23 personnes) participe à la médiation. Ce travail nous a permis de retrouver les bases d'une bonne qualité de communication et d'établir une charte relationnelle au sein de l'entreprise. Nous avons aussi revu notre organisation dans la co-gérance. Merci à Triode Médiation pour son accompagnement et son questionnement qui nous a permis de trouver nos solutions.

Clarisse et Ophélie  Auriac 15

Médiation sur un site de production

"Deux de mes cadres étaient bloqués dans leur relation; les mots étaient allés trop loin, les réunions n'avançaient plus et l'ambiance devenait délétère. J'ai fait appel à Triode Médiation. La médiation s'est étalée sur trois jours. Les émotions ont été apaisées et chacun a pu exprimer, via un protocole d'accord, ses engagements pour une meilleure qualité relationnelle. Les points de vue de chacun ont été visités et je suis fort content de cette prestation."

Olivier P Entreprise Industrielle - 51

Coaching Personnel

« J'ai commencé ce coaching pour plusieurs raisons : En situation de reconversion professionnelle, je doutais énormément de mes capacités, je traversais un réel passage à vide avec des doutes, des peurs, une mauvaise gestion de mes émotions, et je faisais face à de grandes incertitudes dans ma vie professionnelle, en n'étant pas claire dans les choix que je voulais faire. J'ai pu, grâce notamment au coaching, avoir des clefs pour me décentrer, quand mes émotions étaient négatives ou mal gérées, mais également faire un grand travail de discernement à travers des outils comme la CNV ou d'autres clefs comme celle d'identifier au quotidien les éléments positifs de ma journée pour retrouver plus de confiance en moi. Monsieur Gadreau est un coach à l'écoute. En véritable professionnel, il a su me cerner, lever les freins que je lui confiais, et chaque rencontre avec lui a été un bonheur car je me suis sentie rassurée, comprise et il a su avec beaucoup de professionnalisme me conseiller et me mettre sur la voie, et ce à chacune de mes demandes. Une véritable empathie est en ce monsieur, ce qui est très appréciable pour un coaching.»

Béatrice B Nancy 57

Médiation entre associés

"Engagés dans une impasse relationnelle depuis plusieurs mois entre les dirigeants d'une Sté de commerce de détail alimentaire spécialisé, l'intervention de médiation menée par Alain Gadreau a permis d'aboutir à une solution de séparation amiable en ayant préalablement apaisé les tensions les plus fortes et de sortir ainsi par le haut d'une situation complexe. Merci à Alain Gadreau de cette intervention qui nous a aidé à prendre de la distance et à rationaliser la situation en marginalisant l'affect. "

Dirigeants Associés - Lyon

Intervention lors d’une grève

"J'ai saisi le médiateur pour intervenir dans mon entreprise alors qu'une grève démarrait. Je n'avais pas conscience de l'impact de certains de mes comportements  et des interprétations qui en découlaient, j'étais dans une grande maladresse bien que mon intention soit de calmer les choses. La venue du médiateur m'a permis d'y voir clair et de prendre du recul sur mes émotions. Il a aussi rencontré les équipes qui ont pu elles aussi exprimer leurs émotions et retrouver la sérénité. Nous avons réalisé un protocole d'accord afin de clarifier ce que nous voulions de part et d'autre et noter les engagements réciproques. Une période forte en tension, la présence et l'accompagnement du médiateur nous a permis de retrouver du dialogue et de l'échange là où nous étions dans un bras de fer."

Hugo Entreprise Colmar