Le Coaching Professionnel

Vous accompagner pour améliorer la Qualité Relationnelle au Travail

Atteindre vos objectifs et développer un leadership inspirant et motivant

 


Introduction au Coaching Professionnel


Triode Médiation & Coaching intervient en coaching  à Metz, dans le Grand Est, Le Luxembourg et sur le national.

Nous adhérons à différentes associations de coach en Lorraine, et au national via l’ICF : Fédération Internationale de Coaching.

Notre approche de coaching est orientée résultats et solutions. Cependant nos convictions et nos valeurs nous font visiter l’aspect relationnel qui est « un essentiel » pour développer la confiance en soi et le leadership efficace.

Nous nous sommes formés à la Communication Non Violente (CNV), ce qui nous permet de comprendre les émotions et les besoins de la personne accompagnée. Le mémoire que nous avons rédigé : « La CNV, un art de vivre : Quels bénéfices pour le coaching ? », vous indiquera les intérêts de travailler avec cette approche holistique.

La performance en entreprise est conséquente d’une saine Qualité Relationnelle au Travail. Un nouveau défi pour l’entreprise : améliorer et développer l’intelligence relationnelle de ses collaborateurs.


Nous accompagnons les managers dans :

  • le développement de leurs compétences relationnelles qui améliore la relation à l’autre
  • le développement du leadership dans l’altérité
  • la découverte de leurs ressources pour l’efficacité des équipes
  • leur évolution et reconversion professionnelle afin de clarifier leurs besoins, rêves et leur permettre de mettre en place le plan d’actions nécessaire à la réussite de ce changement.
« L’endroit où vous vous trouvez détermine ce que vous voyez et ne voyez pas.
Changer d’endroit change tout »
Steve de Shazer

Les challenges à relever en entreprise peuvent être nombreux



Développer un leadership dans l’altérité et un management dans la confiance

Améliorer la coopération

Optimiser une prise de poste, une mutation, une réorientation …

Développer ses compétences managériales, délégation, communication, motivation

Améliorer la qualité de ses relations professionnelles : affirmation de soi, éviter le burnout, maîtriser son stress …

« La résistance au changement n’est que le refus de la croissance. »   Alexander Ruperti

Et aussi  vous accompagnez si vous désirez :

  • Prendre de la hauteur, vous poser les bonnes questions, révéler de nouvelles perspectives ?
  • Relever des défis, atteindre de nouveaux objectifs ?
  • Passer de l’Intention à l’Action ?
  • Développer de nouvelles compétences ?
  • Améliorer votre efficacité, votre motivation, votre créativité ?
  • Travailler sur et affirmer votre style de management et de leadership
  • Mieux encadrer votre équipe, motiver et fidéliser vos hommes ?
  • Mieux gérer votre temps, apprendre à déléguer, maîtriser votre stress ?
  • Mieux vous comprendre pour mieux comprendre les divers comportements humains ?
  • Adapter votre management aux différentes situations et aux différents styles de personnalité ?
  • Trouver du sens à votre activité professionnelle ?

« Le succès c’est d’aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme. »    W Churchill

 

 

Le succès c’est d’aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme. »    
W Churchill

Le processus

Nous proposons un entretien préliminaire gratuit qui permet de faire connaissance et comprendre votre besoin. Le cadre et le fonctionnement du coaching sont expliqués : moment privilégié pour établir la confiance et répondre à vos questions.

Un contrat vous sera remis ainsi que la charte déontologique de l’ICF et nous pourrons démarrer le coaching.

Les séances sont basées sur l’écoute, l’accueil du coaché, la recherche de ses besoins pour lui faire exprimer sa demande. Le coaching est interactif et utilise différents outils issus de la Communication NonViolente, de la PNL et d’autres approches de la connaissance de soi qui permettent au client de déterminer son propre plan d’actions.

Nous pourrons aborder différentes thématiques qui touchent à la confiance en soi, l’affirmation de soi, les valeurs, les émotions, les besoins, la prise de parole en publique, l’animation de réunion, la gestion de soi,  du temps, de la relation à l’autre, la gestion de son équipe.

Dans certains cas nous pouvons proposer de réaliser des tests et exercices pour mieux se connaître. (Bilan professionnel, test de personnalité )

« Toute réalisation a d’abord été un rêve dans la tête de quelqu’un. »  EINSTEIN

Timing

La durée d’une séance peut varier entre une heure et deux heures, voire plus sur des demandes spécifiques. Le coaching nécessite entre 4 et 10 séances pour atteindre son but, sur une période d’une année au maximum.

Périodicité des rencontres : au démarrage une fois par semaine ou par quinzaine ; puis une fois par mois ou tous les deux mois avec flexibilité et adaptation.

La Rencontre

Les rencontres peuvent se faire dans votre entreprise, à mon bureau ou  tout autre endroit selon votre convenance. Je privilégie les rencontres en face à face. Néanmoins il est possible de travailler efficacement à distance en utilisant les outils tels que Skype et le téléphone.

J’interviens à Metz, la région Lorraine ainsi que sur le Luxembourg, néanmoins travaillant en réseau je peux intervenir sur le territoire du Grand Est ainsi que Paris sa région.

Une offre de coaching variée

Nous proposons trois types de coachings individuels, tous flexibles :
1. La séance flash individuelle (durée de 45 minutes, cette séance peut-être hebdomadaire pour les dirigeants de PME dans le cadre de l’accompagnement du patron)
Pour la résolution de la problématique urgente à résoudre, une décision à prendre, un rendez-vous important, un recadrage à faire.
2. Un  parcours d’accompagnement de 4 à 10 séances
(durée 1 heure par séance)
Pour les sujets nécessitant un approfondissement : des thématiques spécifiques d’entreprise ou  une transition professionnelle, une prise de poste, un épuisement professionnel, des soucis de confiance en soi ou d’affirmation de soi.
3. Le rendez-vous mensuel
(durée 1 à 2 heures par séance)
Pour vous offrir une parenthèse nourrissante et pour prendre le temps de préparer l’avenir. Vous nous faites part de votre sujet, nous partageons avec vous différentes façons de l’aborder, inspirées du monde réel ou du monde imaginaire. Vous piochez ce qui vous est utile.
NB: Nous vous enverrons un devis à l’issue du premier entretien.



Le CODEVELOPPEMENT :

Un outil de coopération et de développement de l’intelligence collective

Pour développer la coopération, améliorer les relations entre vos services, les ateliers de Codéveloppement sont une option énergisante.

Formé à la méthode  Champagne & Payette (les initiateurs canadiens), nous vous proposons des ateliers créatifs de résolutions de problèmes, de soutien entre pairs. Idéal pour les CODIR, agences multi-sites….)

Comment ça marche ?

  • Un groupe de 5 à 8 personnes qui s’engagent sur un parcours de 5 à 8 séances minimum
  • Des rencontres toutes les 3 à 4 semaines pour travailler sur un sujet « brûlant » de l’un des participants.
  • La séance de CODEV dure 2 heures.
  • Chaque participant repart avec des idées pratiques et des options pour avancer jusqu’à la prochaine session.

« Votre avenir est créé par ce que vous faites aujourd’hui, pas demain » Robert T Kiyosaki

Des Partenaires :

Un moulin, un havre de paix, pour vous accueillir lors de team-building

Un artiste de la photographie pour réaliser en duo des team-building