Coaching

Je suis coach professionnel certifié ICN Business School. Mon cabinet est associé à différents réseaux, je travaille en partenariat avec des collègues du Grand Est et d’autres régions. Je peux donc vous proposer différents services adaptés à votre besoin et votre demande.

Triode Médiation & Coaching intervient en coaching  à Metz, dans le Grand Est, Le Luxembourg et sur le national.

Nous adhérons à différentes associations de coach en Lorraine, et au national via l’ICF : Fédération Internationale de Coaching.

Notre approche de coaching est orientée résultats et solutions. Cependant nos convictions et nos valeurs nous font visiter l’aspect relationnel qui est « un essentiel » pour développer la confiance en soi et le leadership efficace.

La performance en entreprise est conséquente d’une saine Qualité Relationnelle au Travail. Un nouveau défi pour l’entreprise : améliorer et développer l’intelligence relationnelle de ses collaborateurs.

J’accompagne les dirigeants ainsi que les managers  dans :

  • le développement de leurs compétences relationnelles qui améliore la relation à l’autre
  • le développement du leadership dans l’altérité
  • la découverte de leurs ressources pour l’efficacité des équipes
  • leur évolution et reconversion professionnelle afin de clarifier leurs besoins, rêves et leur permettre de mettre en place le plan d’actions nécessaire à la réussite de ce changement.

« L’endroit où vous vous trouvez détermine ce que vous voyez et ne voyez pas. Changer d’endroit change tout  » Steve de Shazer

Les challenges à relever en entreprise peuvent être nombreux :

  • Développer un leadership dans l’altérité et un management dans la confiance
  • Améliorer la coopération
  • Optimiser une prise de poste, une mutation, une réorientation …
  • Développer ses compétences managériales, délégation, communication, motivation
  • Améliorer la qualité de ses relations professionnelles : affirmation de soi, éviter le burnout, maîtriser son stress …

 

« La résistance au changement n’est que le refus de la croissance. »   Alexander Ruperti

Et aussi  vous accompagnez si vous désirez :

  • Prendre de la hauteur, vous poser les bonnes questions, révéler de nouvelles perspectives ?
  • Relever des défis, atteindre de nouveaux objectifs ?
  • Passer de l’Intention à l’Action ?
  • Développer de nouvelles compétences ?
  • Améliorer votre efficacité, votre motivation, votre créativité ?
  • Travailler sur et affirmer votre style de management et de leadership
  • Mieux encadrer votre équipe, motiver et fidéliser vos hommes ?
  • Mieux gérer votre temps, apprendre à déléguer, maîtriser votre stress ?
  • Mieux vous comprendre pour mieux comprendre les divers comportements humains ?
  • Adapter votre management aux différentes situations et aux différents styles de personnalité ?
  • Trouver du sens à votre activité professionnelle ?

« Le succès c’est d’aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme. »    W Churchill

 

 

Le Processus

Je propose un entretien préliminaire qui permet de faire connaissance et comprendre votre besoin. Le cadre et le fonctionnement du coaching sont expliqués : moment privilégié pour établir la confiance et répondre à vos questions.

Un contrat vous sera remis ainsi que la charte déontologique de l’ICF et nous pourrons démarrer le coaching.

Les séances sont basées sur l’écoute, l’accueil du coaché, la recherche de ses besoins pour lui faire exprimer sa demande. Le coaching est interactif et utilise différents outils issus de la Communication NonViolente, de la PNL et d’autres approches de la connaissance de soi qui permettent au client de déterminer son propre plan d’actions.

Nous pourrons aborder différentes thématiques qui touchent à la confiance en soi, l’affirmation de soi, les valeurs, les émotions, les besoins, la prise de parole en publique, l’animation de réunion, la gestion de soi,  du temps, de la relation à l’autre, la gestion de son équipe.

Dans certains cas nous pouvons  proposer de réaliser des tests et exercices pour mieux se connaître.

« Toute réalisation a d’abord été un rêve dans la tête de quelqu’un. »  EINSTEIN

Timing

La durée d’une séance peut varier entre une heure et deux heures, voire plus sur des demandes spécifiques. Le coaching nécessite entre 4 et 10 séances pour atteindre son but, sur une période d’une année au maximum.

Périodicité des rencontres : au démarrage une fois par semaine ou par quinzaine ; puis une fois par mois ou tous les deux mois avec flexibilité et adaptation.

La Rencontre

Les rencontres peuvent se faire dans votre entreprise, à mon bureau ou  tout autre endroit selon votre convenance. Je privilégie les rencontres en face à face. Néanmoins il est possible de travailler efficacement à distance en utilisant les outils tels que Skype et le téléphone.

J’interviens à Metz, la région Lorraine ainsi que sur le Luxembourg, néanmoins travaillant en réseau je peux intervenir sur le territoire du Grand Est ainsi que Paris sa région.

« Votre avenir est créé par ce que vous faites aujourd’hui, pas demain » Robert T Kiyosaki

Des Partenaires :

Un moulin, un havre de paix, pour vous accueillir lors de team-building

Un artiste de la photographie pour réaliser en duo des team-building