Médiation entre co-gérants dans un magasin d’alimentation

Nous avons des caractères assez opposés et nous pensions que cette complémentarité nous conviendrait. Or, la tension s’est installée et les critiques, les prises de partie de nos équipes n’ont fait qu’accentuer les difficultés. Venir au travail devenait une corvée pour moi et nous avons tenté la médiation comme solution ultime. Afin d’aller au fond du problème nous avons voulu que toute l’équipe (23 personnes) participe à la médiation.

Ce travail nous a permis de retrouver les bases d’une bonne qualité de communication et d’établir une charte relationnelle au sein de l’entreprise. Nous avons aussi revu notre organisation dans la co-gérance. Merci à Triode Médiation et Coaching pour son accompagnement et son questionnement qui nous a permis de trouver nos solutions.

Clarisse et Ophélie  Auriac 15

20 août 2019